疫情下的传媒产业,小程序生态驱动数字化转型探索

〖壹〗 、疫情下传媒产业在小程序生态驱动下加速数字化转型 ，5G技术与私域流量技术成为核心驱动力
，推动行业探索新媒体生态与商业变现新模式。

〖贰〗
、微信小程序凭借超5亿日活量，已成为商企数字化转型的核心工具 ，其通过缩短价值链条、连通微信生态流量组件，为商企提供了低成本 、高效率的数字化解决方案 。微信小程序的发展现状与核心优势用户规模与生态成熟度：截至2021年
，微信小程序DAU超5亿，开发者突破300万 ，全网小程序数量超700万
。

〖叁〗、数字化转型是推动产业转型升级的核心动力
，通过技术赋能实现生产效率提升
、供应链优化、商业模式创新及竞争力增强，成为企业适应新经济形态的关键路径。数字化转型的必然性技术驱动的必然选取：大数据 、云计算
、人工智能等技术的突破 ，推动企业从传统模式向数字化模式转型 。

〖肆〗、签约背景与联合体定位2022年5月22日
，由中原出版传媒集团牵头的“中原数字创意谷”文化产业创新联合体正式成立，腾讯云与华为 、阿里云等6家头部企业参与签约。该联合体旨在通过整合产业链资源 ，推动文化与科技深度融合
，探索“新文创 ”模式下的IP孵化与数字化转型
。

〖伍〗
、智慧数字化经营的核心驱动力疫情催化下的需求爆发 疫情期间，生鲜配送等线上服务解决商家闭店痛点 ，部分商家通过数字化转型实现营业额逆势增长。消费者行为变化：线上购物、无接触支付等习惯的养成
，倒逼商家加速数字化布局 。

〖陆〗 、微信生态在2022年呈现出向实根生
、数字化与实体化深度融合的发展态势，通过视频号、小程序 、企业微信等产品能力的创新与迭代 ，助力个体创作者
、商家及实体行业实现数字化转型，同时推动智慧医疗、教育等公共服务领域升级
。

会展广告行业倒闭原因

会展广告行业倒闭的主要原因包括疫情冲击 、数字化转型压力、市场竞争加剧以及客户需求变化。近年来
，疫情反复导致大量展会活动被迫取消或延期，直接切断了会展广告公司的主要收入来源 。许多企业因前期投入巨大 ，一旦展会停办便面临严重亏损
，甚至资金链断裂
。

不赚钱的会展行业： 小众或专业性强且受众有限的展会：这类展会可能由于受众范围狭窄，参展商和观众数量有限 ，导致展位收入较低。同时
，由于展会规模较小，可能难以吸引足够的赞助和广告收入 ，使得整体盈利能力受限 。

也由于这个原因
，很多会展大咖呼吁要实施“短视频战略
”
。经过2年的洗礼，注册抖音的展会近200家 ，做视频号的展会也过百家。在抖音平台中
，寿光菜博会的“寿光每天供应武汉600吨优质蔬菜的底气何在”视频，可能成为了会展行业短视频的天花板 ，72w赞，154评论
，6641转发，预估播放量过千万 。

广告业再迎重大利好,文化事业建设费今年免征

020年1月1日至12月31日期间 ，广告业免征文化事业建设费
，已征税费可抵减或退还
。 具体说明如下：政策核心内容根据财政部
、税务总局公告2020年第25号第三条、第四条，自2020年1月1日至12月31日 ，对广告业和部分娱乐业免征文化事业建设费。已按原规定缴纳的税费
，可抵减后续应缴税费或申请退还 。

行业信心提升：免征文化事业建设费政策体现了国家对广告业的重视和支持，让广告企业和从业者感受到了政府的关怀和鼓励。这一政策的出台增强了广告行业的信心 ，使广告企业更加坚定地看好行业的发展前景
，愿意加大在广告行业的投入，积极拓展业务领域 ，提升自身的核心竞争力
。

十未达起征点的娱乐服务缴纳义务人免征文化事业建设费；十月销售额不超过2万元（季度不超6万元）的广告业单位免征文化事业建设费。

疫情对线上广告投放有哪些影响?如何调整?

〖壹〗 、疫情对线上广告投放的影响主要体现在行业投放预算变动
、媒体广告收入变化、流量与转化成本波动等方面
，调整策略包括建设私域流量 、转型新模式
、优化选品与投放策略等 。

〖贰〗、移动端品牌广告面临的挑战广告主预算和KPI调整：受新冠肺炎疫情影响，许多品牌广告主削减市场预算或更倾向效果广告
。全球范围内 ，年底前广告主虽未削减品牌广告预算，但调整了KPI
，更偏向广告效果和媒体有效性。

〖叁〗 、营销成本下降带来机会：疫情期间广告需求下降，线上线下营销成本降低 。此时坚持营销的品牌能加深消费者印象 ，提升好感度
。例如小米10在疫情期间按计划线上发布并投放广告
，因竞争减少获得高曝光，产品发布后一机难求。避免陷入“营销短视症 ”：营销是长期行为 ，不应因短期困难缩减费用 。

〖肆〗
、灵活调整合作策略：主动与客户协商广告延期播放、赠送投放套餐等优惠措施
，体现真诚合作态度
。例如，针对受疫情影响较大的餐饮企业 ，可提供延期上刊服务
，减轻其资金压力。历史数据提供信心：回顾2003年非典疫情期间，户外广告投放量在6月受控期触底后回升 ，全年仍实现14%增长
，高于广告业13%的平均增幅 。

齐心战“疫
”,广告人永不缺席

〖壹〗 、传播价值高：户外广告凭借其独有的传播价值和场景优势，在反复不定的疫情环境下 ，成为防疫抗疫宣传的主要阵地，在各个户外场景里都能看到公益宣传广告
，悄无声息地影响着广大市民
。行业担当强：不少广告人积极投身疫情宣传工作，让社会各界看到了广告行业的担当和作为 ，受到各大广告主的喜欢。

〖贰〗
、疫情让人们在空间上保持距离
，却让我们在心灵上贴得更近 。 万物更新！除了关注近来疫情，我们还有生活 ，做好该做的
，保持心情愉快，笑面人生。 我无法阻挡疫情的发生 ，但我可以用有限的生命守护你左右
，度过每一个美好的日子
。 一场疫情，让我明白 ，生命的重要
，生命才是我们的无价之宝。

〖叁〗、因为在这场阻击战中，我们需要面对的 ，是新冠病毒这一共同的敌人；我们需要实现的，是战胜肺炎疫情这一共同的目标！3今年春节的正确姿势是？一个字宅！调整好心态
，宅出好情绪 。

〖肆〗 、一场疫情，提醒你我：人这一生 ，最贵重的到底是什么
。不是金钱
，不是名利，而是健康的身体 ，平安的人生。 这次的疫情果然像一面照妖镜
，人生百态尽显，个体的力量就算再微乎其微 ，也能上成千上百人的努力功亏一篑 。

〖伍〗、面对疫情
，我们勇敢前行，无畏无惧
。疫情防范不到位 ，健康受损无人替
，务必加强防护。调整心态，积极面对 ，疫情终将被我们战胜 。防控疫情，党员冲锋在前
，守土有责，守土尽责
。疫情当前 ，不乱跑
、不添乱
，就是最大的贡献。科学防范，精准施策 ，我们一定能打赢疫情防控战 。

疫情之下的新商机:餐桌隔离板或成户外广告营销新阵地

〖壹〗、疫情之下餐桌隔离板成为户外广告营销新阵地
，主要体现在其市场需求增长 、多种带货方式促进销量
、能引流并积累客户资源以及可作为品牌营销新阵地等方面
。具体分析如下：市场需求增长：随着疫情缓和，中小学陆续开学 ，学生在校就餐的防疫需求促使广告公司开拓用餐隔离板业务。例如温州至少三家广告公司自上周五起开拓此业务
，两三天就卖出五六百个 。